公关公司组织架构

一、总体介绍
A. 公关公司的组织架构是指该公司内部各个部门、职位及其相互关系的组织形式和层级关系。
B. 组织架构的设计是为了实现高效的组织运作和协调各个部门之间的工作。

二、总经理办公室
A. 总经理办公室作为公司的中枢，负责制定公司的发展战略和整体规划。
B. 总经理办公室的主要职责包括领导决策、战略计划、财务管理以及与客户、媒体等重要合作伙伴的关系管理。

三、业务部
A. 业务部是公关公司的核心部门，主要负责与客户沟通、制定公关策略和计划、实施公关活动等工作。
B. 业务部通常以项目为单位进行运作，每个项目由一名项目经理负责，团队成员包括公关策划师、媒体关系经理、活动执行人员等。

四、市场部
A. 市场部负责公司的市场调研、竞争分析、品牌推广和市场营销等工作。
B. 市场部的人员主要包括市场调研员、品牌推广经理、市场营销经理等。

五、媒介部
A. 媒介部负责与媒体的关系建立与管理，包括与媒体的联系、媒体投放、媒体监测等工作。
B. 媒介部的人员主要包括媒介经理、媒介投放员、媒体监测分析师等。

六、创意部
A. 创意部是公关公司的创意制作和设计团队，负责为客户提供创意解决方案和视觉设计。
B. 创意部的人员主要包括创意总监、平面设计师、摄影师等。

七、人力资源部
A. 人力资源部负责员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等人力资源管理工作。
B. 人力资源部的人员主要包括人力资源经理、招聘专员、培训师、薪酬福利经理等。

八、财务部
A. 财务部负责公司的财务管理、成本控制、财务报表编制等工作。
B. 财务部的人员主要包括财务总监、财务会计师、成本控制师等。

九、行政部
A. 行政部负责公司的日常行政管理、办公设施维护和后勤支持等工作。
B. 行政部的人员主要包括行政经理、行政助理、后勤主管等。

十、总结
A. 公关公司的组织架构各部门相互协调，形成一个高效的工作体系。
B. 不同部门之间的密切合作保证了公司内外各项工作的顺利进行。
C. 组织架构的科学设计和良好运作是公关公司取得成功的关键。