公关公司媒介管理制度

一、引言
公关公司媒介管理制度是为了规范公司媒介活动、提高媒介传播效果、保护公司形象而制定的一系列规章制度。本制度的目的是确保公司对媒体进行有效的管理和控制，使媒体传播工作更加高效、有序。

二、媒介管理制度的架构
1. 第一级标题：媒介管理的基本原则
– 内容详细说明：本公司对媒介工作的基本原则是，以客户需求为导向，合理利用媒介资源，充分发挥媒介的传播效力，建立长期稳定的合作关系。

2. 第二级标题：媒介资源的甄选与管理
– 内容详细说明：媒介资源的甄选与管理是媒介管理工作的核心。本公司将建立完善的媒介数据库，定期对媒体资源进行筛选和评估，并与合作媒体建立合同和服务协议，确保媒体资源的合理利用和优化配置。

3. 第二级标题：媒介关系的建立与维护
– 内容详细说明：本公司将积极与各类媒体建立良好的合作关系，包括新闻机构、广播电视台、互联网平台等。通过定期会谈、联谊活动等形式，加强与媒体的沟通与交流，维护公司形象并提高媒体关注度。

4. 第二级标题：媒介计划与执行
– 内容详细说明：本公司将制作媒介计划，并根据实际情况进行媒介投放和推广。媒介执行团队将负责实施计划，并根据效果进行调整和优化，以提高媒体传播效果。

5. 第二级标题：媒介效果的评估与总结
– 内容详细说明：本公司将建立媒介效果评估体系，对每次媒介活动进行全面的评估和总结。通过对媒介效果的分析，不断改进媒介管理策略和方法，进一步提高媒体传播效果。

三、总结
公关公司媒介管理制度的完善和执行对于公司形象的塑造和维护具有重要意义。通过规范媒介管理，提高媒体传播效果，公司可以更好地与媒体合作，增强品牌影响力，并获得更多的公众关注和认可。