公关公司人员分工

一级标题：公司组织架构
在公关公司中，人员分工是非常重要的，以确保公司的运营和各项工作能够顺利进行。以下是一个典型的公关公司的组织架构，包括不同层级的职位和对应的职责。

二级标题：管理层
1. 总裁：负责整个公司的战略规划和决策，对公司业务进行全面管理和指导。
2. 监事会：由公司主要投资者和高级代表组成，监督公司经营情况，确保公司合规。
3. 部门负责人：分别负责公司不同部门的管理，包括公关、市场营销、人力资源等。

三级标题：公关部门
1. 公关经理：负责公关部门的整体管理和协调，制定公关策略并与客户进行沟通和协商。
2. 媒体关系经理：负责与媒体进行沟通和协调，维护良好的媒体关系，确保公司在媒体上的曝光度。
3. 品牌传播经理：负责公司品牌的宣传和传播工作，包括策划和执行品牌推广活动，提升品牌知名度。
4. 社交媒体经理：负责管理公司在各大社交媒体平台上的形象和内容，与粉丝和用户进行互动交流。

三级标题：市场营销部门
1. 市场营销经理：负责制定和执行市场营销策略，评估市场需求和竞争状况，确保公司产品或服务的市场份额增长。
2. 销售经理：负责制定和实施销售策略，领导销售团队开展销售活动，达到销售目标。
3. 市场分析师：负责收集和分析市场数据，评估市场趋势，为公司决策提供数据支持。

三级标题：人力资源部门
1. 人力资源经理：负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。确保公司有足够的人力资源支持各项业务。
2. 培训经理：负责组织和实施公司内部培训计划，提升员工的专业能力和职业发展。
3. 员工关系经理：负责管理员工关系，协调解决员工的问题和纠纷，促进员工积极性和工作满意度。

四级标题：支持部门
1. 财务部门：负责公司财务管理和财务报告，确保公司财务状况的透明和合规。
2. IT部门：负责公司的信息技术系统和网络设施的维护和支持，确保公司正常的信息技术运作。
3. 行政助理：提供行政支持，协助各级主管完成日常工作，包括档案管理、会议安排等。

以上是一个公关公司的人员分工和职责说明，不同部门之间紧密配合，共同努力，才能使公司在竞争激烈的市场中取得成功。