广州公关公司组织架构
广州公关公司组织架构
一、公司概述
A. 公司名称
B. 公司定位
C. 公司宗旨
D. 公司发展历程
二、公司组织结构
A. 高层管理层
1. 公司总裁/首席执行官
2. 公司副总裁/首席运营官
3. 公司首席财务官
4. 公司首席技术官
B. 部门及主要职能
1. 业务拓展部门
a. 市场战略部
i. 项目规划
ii. 市场分析
b. 销售部
i. 客户拓展
ii. 合作洽谈
2. 项目执行部门
a. 客户服务部
i. 客户需求分析
ii. 客户满意度管理
b. 创意策划部
i. 活动策划
ii. 活动方案制定
3. 媒体关系部门
a. 媒体监测部
i. 舆情监测与分析
ii. 媒体效果评估
b. 媒介合作部
i. 媒体资源开发
ii. 媒介合作协调
4. 公关管理部门
a. 公关咨询部
i. 咨询服务
ii. 公关策略制定
b. 品牌管理部
i. 品牌形象策划
ii. 品牌推广管理
三、部门间的相互关系与协作
A. 高层管理层的领导与决策
B. 业务拓展部门与项目执行部门的协作
C. 项目执行部门与媒体关系部门的合作
D. 媒体关系部门与公关管理部门的联动
四、人员分配与职责说明
A. 高层管理层的职责
B. 部门负责人的职责
C. 部门员工的职责
五、公司未来发展与扩展目标
A. 新市场开拓计划
B. 产品线扩展计划
C. 团队建设与能力提升计划
六、总结
A. 公司组织架构的合理性与优势
B. 公司组织架构对公司发展的作用
C. 公司组织架构的改善和调整措施