营销策划考核

一、背景介绍
营销策划是现代企业中不可或缺的一环，它直接关系到企业的竞争力和市场占有率。为了评估员工在营销策划方面的能力和表现，公司决定进行营销策划考核。

二、考核目的
1. 评估员工在营销策划方面的知识水平和理解能力。
2. 了解员工在实际工作中运用营销策划的能力。
3. 发现员工在营销策划中存在的问题和不足，为培训和提升提供依据。

三、考核内容
1. 知识考核：考生需要回答一套与营销策划相关的选择题，以评估他们对基本概念和理论的掌握程度。
2. 策划实践：考生需要根据给定的情景，完成一份营销策划方案。这个方案应包括目标定位、市场调研、竞争分析、目标市场选择、定价策略、促销活动等内容。
3. 创新能力评估：考生需要提出一项创新的营销策划方案，并陈述其可行性和预期效果。

四、考核流程
1. 预备工作：为了让考生提前了解考核要求，公司会在考核前一周提供相关资料，包括营销策划的基本知识和案例分析。
2. 知识考核：在考核当天的上午，考生需要在规定时间内完成一套选择题，每题都有明确的答题要求和分数配比。
3. 策划实践：在考核当天的下午，考生会收到一份实际案例，并在规定时间内提交他们的策划方案。公司将组织评审小组对方案进行评分。
4. 创新能力评估：考生需要在考核结束后的一周内递交创新营销策划方案的书面报告，该报告将由公司高级管理人员进行评审和评分。

五、考核评估标准
1. 知识考核：根据考生回答的准确性和完整性进行评分。
2. 策划实践：评估参考因素包括方案的逻辑性、可行性和创新性。
3. 创新能力评估：评估参考因素包括方案的独特性、预期效果和可操作性。

六、考核结果
考核结果将根据知识考核和实践评估的得分综合计算得出。公司将根据考核排名进行奖励，例如给予优秀者晋升机会或奖金激励。

七、总结
通过这样的营销策划考核，公司可以全面了解员工在营销策划方面的能力和潜力。同时，考核结果也为公司提供了有效的参考，以提升整个团队的营销能力，进一步巩固企业的竞争优势。