公关公司职务划分

一、总经理

作为公关公司的核心领导者，总经理负责制定公司的发展战略和目标，制定经营计划，并监督和指导公司的运营。总经理还负责与合作伙伴、客户以及其他相关利益相关者建立良好的关系，并代表公司参与业界活动和会议。

二、市场部经理

市场部经理是公关公司中负责市场营销策略和推广活动的重要职务。市场部经理负责制定市场推广计划，研究市场需求和竞争态势，并与团队成员合作开展市场推广活动。市场部经理还负责管理市场部的人员，评估团队绩效，并向总经理汇报市场营销结果。

三、媒体关系经理

媒体关系经理负责与媒体代表建立和维护良好的合作关系。他们负责策划和组织媒体活动，如新闻发布会、媒体采访等，并与媒体密切合作，确保公司的声誉和形象在媒体中得到良好传播。媒体关系经理还负责管理媒体关系团队，并向总经理汇报媒体关系的效果和成果。

四、公关活动经理

公关活动经理负责策划和组织公司的公关活动。他们负责与不同利益相关者合作，包括客户、合作伙伴和社会组织，确保活动的顺利进行。公关活动经理还负责预算管理、团队管理和项目执行，并向市场部经理和总经理汇报活动的结果和反馈。

五、传媒经理

传媒经理负责把握和应对媒体传播的趋势和变化。他们负责制定传媒策略和计划，管理公司的传媒资源，并与媒体代表合作，确保公司的信息在媒体中得到广泛传播。传媒经理还负责管理传媒团队，评估传媒效果，并向总经理汇报传媒活动的结果。

六、品牌经理

品牌经理负责公司的品牌战略和品牌形象的塑造。他们负责研究市场和消费者需求，制定品牌推广计划，并与市场部经理和媒体关系经理合作，确保品牌信息在市场中得到有效传播。品牌经理还负责管理品牌团队，评估品牌推广效果，并向总经理汇报品牌运营的结果。

七、客户关系经理

客户关系经理负责与公司的客户建立和维护良好的关系。他们负责与客户沟通，了解客户的需求和要求，并确保公司在满足客户需求的同时维护客户满意度。客户关系经理还负责管理客户关系团队，评估客户满意度，并向总经理汇报客户关系的效果和成果。

八、人力资源经理

人力资源经理负责公关公司的人力资源策略和人员管理工作。他们负责招聘和选拔人才，进行员工培训和绩效评估，制定薪酬福利政策，并与团队成员合作解决员工关系和劳动纠纷问题。人力资源经理还负责向总经理汇报人力资源管理的结果和效果。

综上所述，公关公司的职务划分多级，每个职务都有着不同的职责和工作范围。这些职务共同协作，确保公关公司能够有效运作，并在市场中赢得声誉和竞争优势。